El A330 MRTT fue candidato en el concurso de renovación...
MPM PARQUES EOLICOS
Mejora Continua Montaje de Parques Eólicos
Un parque eólico es una agrupación de aerogeneradores que transforman la energía eólica en energía eléctrica. Los parques eólicos se pueden situar en tierra o en el mar (ultramar), siendo los primeros los más habituales, aunque los parques offshore han experimentado un crecimiento importante en Europa en los últimos años.
El número de aerogeneradores que componen un parque es muy variable, y depende fundamentalmente de la superficie disponible y de las características del viento en el emplazamiento. Antes de montar un parque eólico se estudia el viento en el emplazamiento elegido durante un tiempo que suele ser superior a un año. Para ello se instalan veletas y anemómetros. Con los datos recogidos se traza una rosa de los vientos que indica las direcciones predominantes del viento y su velocidad.
“ Los parques eólicos se pueden situar en tierra o en el mar (Ultramar)”.
Los parques eólicos proporcionan diferente cantidad de energía dependiendo de las diferencias sobre diseño, situación de las turbinas, y por el hecho de que los antiguos diseños de turbinas eran menos eficientes y capaces de adaptarse a los cambios de dirección y velocidad del viento.
Pero los mayores inconvenientes de esta fuente energética son que: es intermitente y no siempre puede obtenerse la potencia deseable; no puede ser almacenada como energía eólica. En parques eólicos, los aerogeneradores suelen espaciarse entre 150 y 300 metros. Fuente: www.wikipedia.org
Funciones desempeñadas durante el proyecto de MPM:
A partir de 2.010 y por falta de acuerdo entre Promotores y Gobierno con respecto al contrato marco que legisla la actividad, se prevé un descenso en el número de parques a montar en los próximos años a nivel nacional. Nuestro principal cliente decide implantar una metodología de mejora continua en los montajes de parques, “menos trabajo, más efectivo”. Dicha implantación es llevada a cabo por una consultoría externa.
Una de las principales ventajas de tener un sistema establecido de Mejora Continua es que todas las personas que participan en el proceso tienen capacidad de opinar y proponer mejoras lo que hace que se identifiquen más con su trabajo y además se tiene la garantía que la fuente de información es de primera mano ya que quien plantea el problema y propone la mejora conoce el proceso y lo realiza todos los días. El planteamiento inicial del MPM está basado en el montaje de un solo aero. Se define la secuencia óptima y las operaciones necesarias en montaje y acabado. Se crean las órdenes de producción (OT).
Ventajas de esta metodología
Con el registro de las OT, nos ofrece un mayor control e información sobre la ejecución de obra en parque, esto nos permite realizar análisis por cada tipo de trabajos realizados y encontrar opciones de mejora.
Nueva Necesidad
El planteamiento inicial de la metodología MPM es erróneo. Planteado para el montaje de un solo aero (montaje 1 fase), no adaptándose a la realidad (montaje en 2 fases) aparecen tiempos de espera no contemplados en dicha metodología influyendo directamente en el resultado del proyecto. Es decir que seas efectivo realizando las OT, no garantiza una buena rentabilidad del proyecto.
A Destacar:
Cumplimiento de objetivos en el 100% de proyectos asignados. Adaptación de la metodología MPM a nuevo cliente (Vestas), creación y modificación de las nuevas ordenes de trabajo.
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Proyectos
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El tren de aterrizaje, es la parte de cualquier aeronave...
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